Hormis les propos liminaires de son président, Bart Chilton, rien n’a filtré de la réunion qui, le 30 avril, a rassemblé les membres du comité technologique consultatif de la Commodity Futures Trading Commission, (CFTC), l’agence fédérale américaine qui, avec la Securities Exchange Commission (SEC), contrôle les marchés aux Etats-Unis.
Ses membres – banquiers, traders, spécialistes universitaires de l’ingénierie financière… – avaient, ce jour-là, ajouté en urgence un point à leur ordre du jour.
Ils souhaitaient réfléchir à la meilleure façon de se prémunir de piratages informatiques qui, demain, pourraient gravement perturber la fiabilité des marchés financiers alors qu’une part croissante des transactions est déterminée par des “automates” informatiques décidant pour leurs clients de vendre ou d’acheter à la milliseconde.
Six jours avant, le compte principal de l’agence Associated Press (AP) sur le réseau social Twitter (@AP) avait été piraté par une mystérieuse Armée électronique syrienne. Près de deux millions d’abonnés avaient reçu un message annonçant un attentat à la Maison Blanche, le président Obama était donné pour blessé. En trois minutes, Wall Street perdait 136 milliards de dollars (105 milliards d’euros) de capitalisation. Le canular éventé, tout rentrait bientôt dans l’ordre.
Tout, sauf l’inquiétude des spécialistes. Dès le lendemain, la CFTC ouvrait une enquête sur 28 contrats à terme soupçonnés d’avoir été négociés à des niveaux trop volumineux durant les cinq minutes qui avaient suivi l’annonce du faux tweet.
Mais la réunion du comité technologique de la CFTC portait sur des craintes d’une tout autre envergure. Comme devait le dire M. Chilton en introduction, “malgré les avantages que procurent les transactions électroniques et les médias sociaux, ces deux ingrédients mis ensemble peuvent donner une mixture désolante”.
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