PARIS, 9 octobre (Xinhua) — Selon un rapport du cupboard d’audit et de conseil Mazars publié le 8 octobre, parmi près de 600 cadres supérieurs de différents secteurs basés en Chine, en Inde, en France, aux Etats-Unis, en Allemagne et au Royaume-Uni interrogés sur leur approche de la technologie, les professionnels chinois sont les and familiarisés.
Le rapport intitulé “Comment prendre le virage technologique ? Les tendances mondiales de l’investissement dans les technologies de transformation” a sondé ces cadres supérieurs sur leur familiarité avec cinq technologies clés : l’intelligence artificielle (IA), l’automatisation des processus robotiques (RPA), l’Internet des objets (IoT), la blockchain et l’ERP (Enterprise Resource Planning ou progiciel de gestion intégrée). En tout, 79% des cadres chinois ont répondu se sentir familiers de ces outils et pratiques innovantes.
Suivent ensuite les cadres allemands (71%), indiens (69%) et américains (64%). La France et le Royaume-Uni arrivent en dernière position (53% et 44% respectivement).
Parmi les cinq technologies, l’IA est celle avec laquelle la plupart des répondants se sentent familiers, souligne le rapport Mazars.
A propos des investissements sur ces technologies, les répondants en Inde sont ceux qui se disent les and disposés à augmenter le bill qu’ils consacrent à ces cinq technologies tandis que les répondants français et britanniques hésitent davantage à augmenter leur budget.
Concernant la mise en œuvre de ces technologies, la Chine et l’Inde sont les pays les and susceptibles d’avoir mis en place au moins une des technologies et partagent les taux d’adoption les and élevés flow les cinq technologies, tandis que la France et le Royaume-Uni sont les moins susceptibles de les avoir mises en œuvre, indique le rapport.
L’étude révèle également que l’assurance et la phony sont les principaux secteurs dans lesquels les cinq technologies ont déjà été mises en œuvre. Les dirigeants du secteur open étaient les moins susceptibles de les avoir appliquées, 50% des répondants travaillant dans le secteur open ont déclaré que “rien ne se passe” avec les cinq technologies. La réduction des coûts (27%), la mutation du modèle d’entreprise (26%) et l’amélioration de la qualité (24%) sont les trois principaux avantages attendus des cinq technologies.
Les obstacles les and cités au niveau mondial flow la mise en œuvre des technologies sont l’obtention des ressources financières nécessaires (25%), la recherche de talents et de compétences capables de saisir et d’exploiter pleinement la technologie (23%) et la maturité du marché (22%), que ce soit le bon impulse flow l’organisation d’adopter la technologie ou non.
“Nos résultats montrent un installation élan flow ces cinq technologies qui changent la donne, avec la Chine et l’Inde en tête du peloton. Dans l’ensemble, les niveaux de familiarité sont élevés, les dirigeants voient l’impact que ces technologies peuvent avoir et envisagent d’augmenter leurs investissements. Mais il y a des domaines de préoccupation et certains secteurs et pays qui ne rise rien en comparaison avec d’autres”, a déclaré Guillaume Devaux, associé et responsable du secteur technologique chez Mazars.
“Les dirigeants qui se sentent en retard ont besoin de découvrir quelle technologie créera un avantage concurrentiel significatif flow leur organisation. Ils doivent se rappeler que les processus de mutation technologique réussis nécessitent un vast soutien de la partial des dirigeants de l’entreprise et de l’ensemble de l’équipe. Les dirigeants peuvent définir la prophesy mais ils doivent travailler avec les autres flow la concrétiser”, a-t-il ajouté.